Módulo 1 – Alinhamento de Objetivos

Alinhamento de Objetivos dos Mini Negócios

1- Engajar os colaboradores da linha de frente da empresa através do conceito de mini negócios.

2- Alinhar metas de cima para baixo e vice-versa, criando o foco dos negócios na linha de frente.

3- Implementar gestão visual de Qualidade, Velocidade, Efetividade de Custos, Segurança e Pessoas.

4- Estabelecer uma base para os processos de solução de problemas, melhoria continua e inovação.

Construindo Times de Classe Mundial

Uma Visão desafiadora e uma Missão significativa, suportadas por Valores unificadores mais o alinhamento visual de metas e objetivos com planos de ação ajudam a produzir times de sucesso que entregam produtos e serviços de excepcional excelência aos clientes. Times bem sucedidos se veem como Mini Negócios, ou pequenas empresas, cuja razão de existir é servir os clientes, adicionar valor e apoiar sua empresa a atingir seu propósito e metas.

Gestão Visual ajuda a formação e o desempenho dos times a:

1- Compartilhar a Visão, Missão, Valores e Metas da Empresa. Sem uma visão e missão inspiradoras não existe propósito. Valores compartilhados fornecem ao time um conjunto de regras para trabalhar em conjunto, de forma que se possa desempenhar e atingir metas de classe mundial.

2- Dar uma Identidade ao Time através do conceito de mini negócios, seus princípios e missão.

3- Definir Objetivos e Metas. Identificar metas e objetivos, nos diversos níveis da empresa, que sejam relevantes, especificas, com valor agregado, mensuráveis, atingíveis, baseadas no tempo e desafiadoras.

4- Comunicação entre os membros dos times é de vital importância para o sucesso de longo prazo. Isto implica na execução dos diversos tipos de reuniões de revisão do tipo time-a-time, time-a-um, um-a-um e aplicação de técnicas de solução de problemas.

5- Estabelecer parcerias ganha-ganha através de Acordos de Nível de Serviço entre os Mini Negócios e seus clientes e fornecedores.

6- Liderar o processo de Inovação de forma que a empresa fique sempre à frente da concorrência.

7- Instigar a filosofia Kaizen da Melhoria Contínua de forma a tornar o time uma referência na indústria.

Se você procura por uma equipe de consultores experientes e dinâmicos, que ajude sua empresa a se tornar mais produtiva e lucrativa, então você deve considerar o uso das ferramentas de Alinhamento de Objetivos dos Mini Negócios e Gestão Visual recomendadas pelo equipe da CDI Brasil.

Somos, sem dúvida, o líder mundial em gestão e gerenciamento visual e estamos presentes em todos os continentes com 6 escritórios regionais.

Desde 1997, a CDI tem ajudado clientes de todos os segmentos e tamanhos de negócios, a se tornarem mais enfocados, produtivos e lucrativos em todo o mundo.

 

Porque Gestão Visual?

É um fato que as pessoas usam mais o sentido da visão para os processos de aprendizado e tomadas de decisão do que os demais sentidos. Quando imagens podem ser usadas, em conjunto com a escrita e fala, ocorre um impacto maior sobre as pessoas e os times.
Por isso a representação visual ajuda a:

1- Compreender a mensagem mais fácil e rapidamente.

2- Reter a mensagem por um período maior.

3- Catalisar os processos de ação e de mudança.

4- Memorizar e lembrar constantemente das informações mais importantes.

5- Manter o foco nas metas e objetivos principais.

Contate-nos agora para Treinamentos em Alinhamento de Objetivos.

Uma das áreas de expertise do Programa de Transformação MDW® da CDI Brasil é ajudar a sua empresa a se tornar de classe mundial através da construção de times de alto desempenho alinhados com as metas e objetivos da empresa, obtendo resultados extraordinários.