Módulo 5 – Fluxo de Trabalho Enxuto

Fluxo Enxuto

Uma das tarefas mais importantes do time de classe mundial é garantir que o produto certo esteja disponível no momento certo, no lugar certo e na quantidade correta. A gestão de Fluxo de Trabalho Enxuto tem foco na melhoria da capacidade de resposta organizacional e na velocidade através da gestão das limitações de capacidade (gargalos) e redução do trabalho em processo (estoques).

A capacidade e a habilidade de atender às necessidades dos clientes no menor tempo possível deve ser um dos principais objetivos de toda organização de classe mundial. O cliente ficará insatisfeito quando o tempo de resposta não atende à expectativa que ele tem. Deve-se, portanto, assegurar que a capacidade de resposta esteja dentro das expectativas dos clientes e que esta resposta melhore continuamente, ou seja:

1- Melhorar a capacidade de resposta organizacional e a velocidade através da gestão das limitações de capacidade e redução dos estoques intermediários.

2- Fazer com que o Fluxo de valor seja “puxado” pelo cliente.

3- Simplificar a programação fazendo uso do gerenciamento visual, Kanban e outros sistemas tipo “puxe”.

Manter como prioridade o desafio just-in-time

Tradicionalmente, as empresas têm feito uso de grandes quantidades de inventário (estoques) para lhes permitir enfrentar o desafio just-in-time (JIT). Estas empresas administram a eficiência de máquinas individualmente e não o fluxo de trabalho ao longo da cadeia produtiva e logística.
A CDI – Brasil implementa e acompanha a evolução do programa MDW e pode ajudar a melhorar o fluxo de trabalho, o prazo de entrega e a capacidade de velocidade de resposta através de uma gestão eficaz da programação e do gerenciamento das restrições de trabalho em processo. Nossas ferramentas e técnicas vão ajudar você e sua equipe a:

1- Entender a importância do fluxo de trabalho contínuo, a redução do inventário ou estoque intermediário, produção “puxada” e a redução do tempo de ciclo;

2- Identificar e eliminar a perda por Superprodução.

3- Aumentar a produção através do gerenciamento visual e da redução sistemática do trabalho ou inventário em processo;

4- Implementar sistemas de indicação de fluxo de trabalho de uma peça.

5- Identificar e gerenciar as restrições de capacidade (máquinas ou pontos de gargalo, por exemplo) para melhorar o volume de produção.

6- Implementar programação visual para a produção.

Contate-nos agora para Treinamentos em Fluxo de Trabalho Enxuto.

Uma das áreas de expertise do Programa de Transformação MDW® da CDI Brasil é ajudar você a criar um Fluxo de Trabalho Enxuto para aumentar o valor que sua empresa é capaz de entregar aos clientes.