Método

A metodologia de introdução segue os seguintes passos:

1- Treinamentos práticos são realizados para introduzir os gerentes e líderes de times aos conceitos de classe mundial e ao conteúdo do programa de transformação.

2- Os participantes comparam suas práticas atuais para identificar áreas importantes de sinergia para melhoramentos e desenvolverem um plano de implementação.

3- Times são envolvidos em auto benchmarking e são treinados para implementar módulos de treinamento relevantes.

4- Auditorias regulares são conduzidas para avaliar o progresso e fornecer suporte, direcionamento e reconhecimento.

5- Módulos relevantes são implementados baseados nas prioridades do negócio e o progresso feito em acordo com a consultoria.

6- Objetivos são alinhados e iniciativas de melhorias são revisadas durantes as reuniões de múltiplos níveis mensais.

7- Benchmarking é repetido trimestralmente aplicando o ciclo PDCA de melhorias contínuas.